Роль корпоративных тренингов в развитии компании

Многие руководители компаний задаются вопросами как сделать свою компанию процветающей, а работу персонала профессиональной и плодотворной? При этом, лишь небольшое количество из них понимает всю важность постоянного и регулярного обучение персонала компании. На самом деле огромным вкладом в развитие и процветание компании является создание управляющим условий для профессионального роста сотрудников, а также их мотивирование к этому. Важной частью такого обучения, однозначно, являются корпоративные тренинги.

Понятие корпоративного тренинга

Тренинг - это форма обучения, основным направлением которой является развитие или изменение знаний (профессиональных навыков), а также устойчивых взглядов человека для повышения эффективности его деятельности в компании.

Корпоративный тренинг – это тренинг, который направлен на развитие знаний и навыков персонала для успешного выполнения бизнес-задач и повышения эффективности взаимодействия внутри компании с учётом её стратегических целей, философии и ценностей. Больше об этом тут https://trng.space/

Для успешного проведения подобного тренинга принципиально важно максимально правильно определиться с целью корпоративного обучения составить проект тренинга и провести анализ целевой аудитории.

Чем отличается корпоративный тренинг от других форм обучения

Прежде всего стоит отметить, что от традиционных лекций или семинаров тренинги отличаются активностью участников, которые в них задействованы. Основной задачей таких тренингов является получение практических навыков, которые можно применить в работе сразу после прохождения тренинга. Обучение также предполагает анализ полученного опыта, с целью исследовать свои собственные успешные и менее результативные методы работы и стратегии с учётом взаимодействия с другими членами команды. Обучение проходит в режиме действий, что позволяет усваивать полученные знания и навыки легко и ненавязчиво.

Как организовать проведение корпоративного тренинга

Прежде всего необходимо определиться с целью тренинга, понять какого результата вы ожидаете по его окончании. Цель должна быть сформулирована чётко и корректно. Тренинг может проводится для:

• Сплочения команды;
• Повышения навыков в области профессиональной деятельности;
• Получения новых знаний в определённой области деятельности;
• Повышение коммуникативной компетентности.

Далее стоит определиться с составом команды. Для тренинга с определённой тематикой должна быть своя аудитория, как говорится: кесарю – кесарево…

В зависимости от цели тренинга и состава команды необходимо выбрать форму (метод) проведения тренинга:

• Единичное занятие:
• Курс тренингов;
• Тренинг с сопровождением;
• Поддержка полученных знаний и навыков.

Выбор метода (формы) и непосредственно процесс обучения лучше доверить провайдеру-профессионалу, который займется всеми тонкостями обучения, а также будет оказывать помощь в процессе применения участниками новых знаний и навыков на рабочих местах.