Консалтинг як засіб підвищення ефективності готельного бізнесу

Готельний бізнес галузь досить специфічна вже тому, що на ринку існує мала кількість як фахівців, так і інвесторів, які готові вкласти свої кревні в цей бізнес. Найчастіше придбавши готель або будинок відпочинку з нагоди або отримавши об'єкт на додачу до іншого придбаного активу, власник просто не розуміє, що з ними робити далі.

Розробити концепцію готелю з урахуванням існуючих державних норм та міжнародних готельних тенденцій завдання не з легких для людини, яка не має у своєму арсеналі достатніх знань у цій сфері. У такому разі власнику знадобиться компанія, яка здійснює консалтинг готельного бізнесу - ribashotelsgroup.ua.

Що таке консалтинг готельного бізнесу?

Готельний консалтинг - це комплексні послуги з планування, створення та реалізації об'єктів у сфері готельного бізнесу. Компанія з готельного консалтингу надає нейтральну, об'єктивну оцінку та аудит і дає рекомендації для успішного розвитку об’єкту в залежності від етапу на якому знаходиться об’єкт. Серед основних аспектів готельного консалтингу можна виділити наступні:

Розробка інвестиційного нового проекту:

• вибір концепції майбутнього готельного об'єкта (місце розташування, інфраструктура та ін);
• підготовка технічного завдання проектування;
• консультації з питань отримання дозвільних документів;
• фінансова модель проекту;
• оцінка та обґрунтування необхідних інвестицій у проект;
• залучення інвестицій та їх умови;
• ризики та фактори їх зниження;
• вибір форми управління готелем;
• розробка структури об’єкту та організація роботи персоналу;
• розробка стандартів якості та технологій обслуговування об'єкта.

Застосування існуючих об'єктів нерухомості та земельних ділянок:

• проведення аналізу ділянки (розташування, оточення, доступність);
• аналіз існуючих архітектурно-будівельних креслень об'єкта;
• розробка архітектурної концепції (генеральний план, архітектурні рішення і ін.)
• проведення фінансового аналізу та розробка фінансової моделі проєкту (прогнозування його видаткової та доходної частини);
• оцінка ефективності інвестицій, можливих ризиків та механізм їх зниження.

Аудит проекту на стадії будівництва об’єкту:

• оцінка ефективність проекту у майбутньому;
• оцінка наявних помилок архітектурно-планувальних рішень та рекомендації щодо покращення архітектурного проекту;
• проведення фінансового аналізу щодо видаткової та доходної частини та грошових потоків;
• оцінка ефективності наявних інвестицій.

На якій би стадії не знаходився проєкт, консалтингова компанія знайде оптимальне рішення для максимальної віддачі від його діяльності та дотримання останніх тенденцій у сфері готельного управління.